這是「我們」的獨立時代－獨立書店生存攻略•月讀俱樂部

打開茫茫書海的航海地圖，獨立書店的座標位置漸漸清晰，營運不僅是進貨與銷售，獨立書店以一種擬人的姿態，用書店主人的生命經驗和生活信仰，與消費者建立一種既親密又神祕的共好關係。

甚而，書店已從採訪者的採集標本中出走，擅長說故事的書店主人們自己來說。2015年，南崁1567小書店主人夏琳獨立出版《不專心賣書的小書店和它的常客們》；台北永樂座主人石芳瑜將歷程寫為《就這樣開了一家書店－永樂座的故事》。儘管兩者選書風格、書店定位都不同，但她們自述書店成書的原因，都是人」，包括認同獨立書店理念的消費者、書業、還有時代的力量。

(photo credit 南崁1567小書店)

(photo credit 永樂座) 

閱讀空間風起的「獨立時代」，逐漸在分眾市場裡找到自己的路，書店主人們也搭起各種合作關係，讓支持獨立書店的消費者彼此串聯：像夏琳與客人的密切互動，讓社區型活動的舉辦場場成功；石芳瑜在非營利組織及書店同業的良好關係，促成了各種主題的活動盛況往往一位難求。

這些非典型創業的書店主人，擁有「雖千萬人，吾往矣！」的勇氣，吸引人們追蹤關注，當「我們」能夠漸漸形成一股穩定的支持，認同獨立書店主人們的理念，認同購書應該選擇鄰近地區的實體書店消費，認同他們為推動閱讀做的種種嘗試，「我們」，就能成就一個更好的時代。

※閱讀書單

夏琳，《不專心賣書的小書店和它的常客們》（南崁1567小書店：2015）

石芳瑜，《就這樣開了一家書店－永樂座的故事》（二魚文化：2015）
 

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